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飛書作為企業(yè)管理平臺(tái)的應(yīng)用，對(duì)香雪制藥的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有代表性意義。香雪制藥董事長(zhǎng)王永輝表示，“飛書是車子，我們是駕駛員，把好方向。過(guò)去我們的精力都放在汽車的運(yùn)行上，而不是駕駛上，現(xiàn)在我們就是要把汽車的運(yùn)行交給飛書，我們發(fā)指令，做更有價(jià)值的事情?！?/span>
他還表示，啟動(dòng)飛書項(xiàng)目意味著企業(yè)管理模式即將改變，不管是管理層還是員工都需要重新適應(yīng)，期待飛書對(duì)于企業(yè)管理效能的大大提升。
（香雪制藥董事長(zhǎng)王永輝致詞）
香雪制藥事業(yè)部總經(jīng)理譚光華提到香雪引入飛書的原因，一是希望引入飛書，提升內(nèi)部協(xié)同，二是引入飛書OKR目標(biāo)管理工具。通過(guò)OKR不僅可以確保目標(biāo)合理可行，還能更好地跟蹤整個(gè)過(guò)程如何推進(jìn)。
飛書OKR是一套非常專業(yè)、高效的目標(biāo)與成果管理方法，它改變了以前公司自上而下的管理方式，將公司戰(zhàn)略拆解到個(gè)人，目標(biāo)層層對(duì)齊，這樣公司內(nèi)部就形成了一張清晰的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，為團(tuán)隊(duì)協(xié)作搭起了支點(diǎn)，進(jìn)而有效推進(jìn)戰(zhàn)略落地。他還表示，飛書不單是管理理念，還是管理方法上的進(jìn)化和迭代。該項(xiàng)目是將行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀標(biāo)桿的管理體系引進(jìn)來(lái)，為企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新。
（香雪制藥事業(yè)部總經(jīng)理譚光華致詞）
字節(jié)飛書生命科學(xué)行業(yè)負(fù)責(zé)人劉卿閎代表飛書致詞表示，飛書承載了先進(jìn)企業(yè)的管理最佳實(shí)踐，不僅是一款提升協(xié)同效率的工具，更是為提升組織效能、助力內(nèi)部信息快速流通而打造的工具。飛書團(tuán)隊(duì)將從自身的產(chǎn)品理念和研發(fā)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，為香雪制藥量身定制協(xié)同管理的信息化平臺(tái)，共同尋求業(yè)務(wù)場(chǎng)景解決方案，解鎖更多協(xié)作潛力，為香雪制藥發(fā)展增效賦能。
（字節(jié)飛書生命科學(xué)行業(yè)企業(yè)效能顧問(wèn)王瀚冰）
本次啟動(dòng)會(huì)是香雪制藥與飛書合作的起點(diǎn)，也是香雪制藥掌握先進(jìn)管理理念、運(yùn)用先進(jìn)工具、優(yōu)化業(yè)務(wù)協(xié)作流程、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的又一重要里程碑。香雪制藥將借助飛書，持續(xù)深度打造內(nèi)部一站式協(xié)作平臺(tái)，為企業(yè)組織效能激發(fā)活力。
香雪制藥
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